李開復：與二十一世紀智慧人才的對話

　　今天（不！是昨天），追隨李開復博士的兩場演講（選擇的智慧、做二十一世紀的人才），中間還接了兩堂專業選修課程，晚上則是協助阿拉工作站的設定，難得一天可以如此＂充實＂。廢話不多，以下為聽演講實作的簡單筆記：

選擇的智慧

1. 用中庸拒絕極端
   ->生活在圓（此指下面列出的左邊）之內，若為之過甚則會有反效果（下面列出的右邊）
   自省　<=>　自卑
   胸懷　<=>　懦弱
   同理心　<=>　盲從
   自信　<=>　自負
   勇氣　<=>　愚勇
   積極　<=>　霸道
2. 用理智分析情景：
   則善而從（範例，如下面照片內容所示）
   領導力
   六種領導力（指揮命令、宏觀掌控、合諧合作、民主自由、授權負責、指導培養），李博士認為一位優秀領導人應該在不同時機表現不同的領導風格，而不是一招打遍天下。
3. 用務實發揮影響
   專注影響圈：接受不能改變的事情。
   擴大影響圈：增加可以改變的事情。
4. 用冷靜掌控抉擇
   ->保持冷靜，尋找機會
   ->抉擇前"重重"思考，抉擇後"輕輕"放下
   ->不要一切非黑即白，用機率論看問題（當自估成功機率達到40~70%則應開始行動）
   ->列出利弊對照表協助抉擇
5. 用自覺端正態度
   遇到挫折，不會輕言失敗
   取得成績，不會沾沾自喜
6. 用學習累積經驗
   The journey is the reward.
7. 用勇氣包契包袱
   李博士以登山為例，當自己爬到山的巔峰可能看見另一座更為高聳的山峰，如果欲征服之，則必須放棄現階段的高度（指下山）才能追求另一個新的格局（指另一座高山）。
8. 用真心追隨智慧
   價值觀 - 報紙測試法
   理想 - 心靈感應法
   興趣 - If you find a job you love, you will never work a day in your life.

做二十一世紀的人才

1. 創新實踐者
   What matters is not innovation, but useful innovation.
   價值源於創新
   創新與實踐需配合：動手能力，融會貫通
   ->有用的創新
2. 跨領域合成者
   In the feature, CIO will not be "Chief Information Officer", but "Chief Information Office"
   例如：Google不單僅是運用網路搜尋的專業技術，其涵蓋了information retrieval、networking、good UI、crawler、hardware與parrallel processing...等技術。
   ->跨越專業的局限
3. 三商兼高者
   EQ is 9 times more important than IQ.
   IQ：Intelligence Quotient
   EQ：Emotional Quotient
   SQ：Spiritual Quotient
   ->分清善惡，正值誠信的價值觀
4. 高效能溝通者
   The man who can think and does not know how to express what he thinks is at the level of him who cannot think.
   高效能溝通者激發熱情、信任
   低效能溝通者：沒有思想
   ->高效能溝通者有更多機會
5. 熱愛工作者
   
6. 積極主動者
   對自己的一切負責
   沉默不是金
   不要等待機遇，做好充分的準備
7. 樂觀向上者
   The glasses half full or half empty depending on whether you're pouring in or out.